Valparaíso, enero 2026. —En un espacio testimonio de la rehabilitación y uso de inmuebles patrimoniales, representantes del Estado, autoridades locales, equipos técnicos y comunidades se reunieron en el edificio La Nave para encontrarse en un hito por el primer Plan de Gestión aprobado para el Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso.  

Más que un acto ceremonial el encuentro fueun instancia para reconocer el camino recorrido, dar valor a la importancia del trabajo colaborativo y corresponsable entre instituciones y comunidades; y proyectar los desafíos que vienen para el Sitio y si Zona de Amortiguamiento.

El Plan de Gestión del Sitio Patrimonio Mundial Área Histórica de la Ciudad-Puerto de Valparaíso es un instrumento estratégico destinado a orientar la conservación y gestión del bien, asegurando la protección de los atributos que sustentan su Valor Universal Excepcional. 

En la vigésima cuarta sesión ordinaria del Concejo Municipal de Valparaíso realizada en Valparaíso el 24 de julio de 2025, el Consejo Municipal decidió de forma unánime la aprobación del Plan de Gestión del Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso 2025-2034.

Este Plan fue elaborado bajo la conducción de la Corporación Municipal de Administración del Sitio Patrimonio Mundial, en coordinación con el Departamento de Gestión Patrimonial (DGP) de la Dirección de Desarrollo Económico y Cooperación Internacional de la Ilustre Municipalidad de Valparaíso. 

Contó con la colaboración técnica y financiera del Centro Nacional de Sitios de Patrimonio Mundial de Chile de la Subdirección de Fomento y Gestión Patrimonial, perteneciente al Servicio Nacional del Patrimonio Cultural del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio de Chile.

Un proceso construido en el tiempo

El Plan de Gestión del Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso es el resultado de un trabajo técnico y participativo desarrollado durante los últimos años, que integró estudios previos, diagnóstico especializado y la voz de la comunidad para proyectar el futuro del Sitio y su Zona de Amortiguamiento.

En su primera parte, el documento define los fundamentos del bien: sus límites, el Valor Universal Excepcional que sustenta su inscripción en la Lista de Patrimonio Mundial, las condiciones de autenticidad e integridad y el marco jurídico e institucional que respalda su protección. Además, analiza el estado actual de conservación e identifica los principales desafíos que enfrenta el territorio, proyectando una situación esperada al 2034.

La segunda parte traduce ese diagnóstico en acción. A partir de un proceso de priorización comunitaria realizado entre 2023 y 2024, el Plan establece lineamientos estratégicos, programas y una cartera de proyectos emblemáticos —con foco en el Barrio Puerto— orientados a la regeneración urbana, económica, social y cultural.

Aprobado en 2025, el Plan fija una hoja de ruta clara para la preservación y revitalización del Sitio. Durante 2026, el énfasis estará en la ejecución de proyectos prioritarios, el fortalecimiento de la gobernanza y la sostenibilidad financiera, asegurando que este instrumento se traduzca en mejoras concretas para quienes habitan y dan vida al patrimonio porteño.

Gobernanza, corresponsabilidad y patrimonio vivo

Durante la jornada se abordó la importancia en la consolidación de la gobernanza, planificación estratégica y articulación institucional, destacando el rol que han tenido las comunidades, organizaciones territoriales y actores locales en la construcción e implementación del Plan de Gestión. En este marco, se relevó que el patrimonio del Sitio no se sostiene únicamente en su valor arquitectónico o urbano, sino en la vida cotidiana de quienes lo habitan, lo cuidan y lo proyectan día a día.

La presidenta de la Corporación y alcaldesa de Valparaíso, Camila Nieto menciono qué “Este plan de gestión representa un hito importante. En estos 22 años desde que somos Sitios Patrimonio, finalmente tenemos una hoja de ruta que implica esfuerzos públicos y privados, para sacar adelante nuestro Sitio del Patrimonio Mundial”

Las intervenciones de las autoridades nacionales, regionales y municipales reforzaron la importancia de avanzar hacia una gestión patrimonial corresponsable, donde el trabajo interinstitucional se articule en un sistema de gestión que permita vincular instituciones, mundo privado y mundo publico en el objetivo del PDG. Este enfoque permite enfrentar de manera integral los desafíos del Sitio, desde la conservación y la gestión de riesgos hasta la habitabilidad, el uso del espacio público y la revitalización económica y cultural.

Un momento especialmente significativo fue la incorporación de la mirada comunitaria, que puso en el centro la experiencia territorial y el sentido de pertenencia como pilares fundamentales para sostener un patrimonio vivo. 

Wladimir Ibaceta, presidente de la JJVV de Cerro Alegre Bajo y socio de la corporación mencionó que “Debemos hacer más a los residentes, al vecino, porque son los que tienen en la esencia el vivir ahí en el sector y saben sobre la sensibilidad y las virtudes que tenemos, entonces es importante de que se nos tome en cuenta en cualquier decisión que nos afecta y afecta al sector. Creo que esta es una gran oportunidad de acercarnos más y conversar y gestionar nuestra opinión en conjunto con la Corporación”

Salvador Angúlo, director regional del Servicio del Patrimonio, fue representante de Estado en esta ocasión, quien expresó que “La Corporación viene trabajando de manera articulada y colaborativa con el MINCAP y el Servicio Nacional del Patrimonio Cultural hace 3 años y este Plan de Gestión viene a culminar estos años de trabajo bastante arduo y que sienta bases sólidas para poder avanzar en el desarrollo del Sitio del Patrimonio Mundial de Valparaíso”

Avances que se proyectan en el tiempo

La Corporación Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso destacó que los aprendizajes acumulados permiten proyectar una nueva etapa de implementación del Plan de Gestión, con mayor solidez institucional, una cartera de proyectos priorizada y una red de actores cada vez más articulada.

Macarena Carroza, directora ejecutiva de la CSPM, mencionó que “Es un hito muy significativo porque todas las personas que hoy día asistieron son parte de este trabajo y son parte de la proyección del mismo, porque este instrumento no es un punto de final, sino un punto de inicial de trabajo que ya hemos estado implementando junto a la sala llena de gente que tuvimos, con todos los actores comunitarios, del sector público, del sector privado, que han creído en este trabajo y que son parte del futuro del mismo

La entrega del Plan de Gestión a actores clave simbolizó este tránsito desde la planificación hacia la acción, reafirmando que el cuidado del Sitio es una tarea sostenida en el tiempo, que requiere compromiso institucional y una profunda conexión con el territorio.

Este hito no marcó un punto de llegada, sino una reafirmación de rumbo: avanzar en una gestión patrimonial que preserve el Valor Universal Excepcional del Sitio, mientras mejora la calidad de vida de quienes lo habitan hoy y de quienes lo heredarán mañana. En Valparaíso, el patrimonio se cuida caminándolo, conversándolo y construyéndolo en comunidad.