Valparaíso, 2026— El edificio Federico Santa María fue el centro desde donde la Corporación Municipal Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso realizó su primer directorio del año 2026, dando inicio a una nueva etapa de trabajo marcada por la renovación de sus integrantes, en el marco del cambio de autoridades a nivel comunal y nacional.

Recibimos como vicepresidente de la Corporación al nuevo subsecretario de Patrimonio, Emilio de la Cerda, y también como director, al delegado presidencial, Manuel Millones. En esta instancia también rectificamos oficialmente a Melinka Olate, presidenta de la UNCO, como secretaria del directorio de la Corporación.

La sesión también contó con la presentación de los resultados de la auditoría externa correspondiente al período reciente, realizada por la empresa CEYA. El informe volvió a destacar la solidez del manejo financiero y administrativo de la Corporación, validando la continuidad en el cumplimiento de altos estándares de probidad, eficiencia y control en sus procesos. 

Proyección 2026: Implementar, sostener y proyectar el Sitio

El directorio abordó los principales énfasis para el año 2026, centrados en la implementación del Plan de Gestión 2025–2034, el fortalecimiento del lineamiento de Habitabilidad y Espacio Público y la consolidación de una gobernanza activa que permita sostener en el tiempo las intervenciones. 

En este sentido, la presidenta de la Corporación SPM y alcaldesa de Valparaíso, Camila Nieto, mencionó que «La protección y puesta en valor de nuestro Sitio Patrimonio Mundial no admite pausas. En el directorio de la Corporación, revisamos avances concretos del Plan de Gestión, aprobamos los estados financieros y definimos los desafíos prioritarios para este 2026. Nuestro compromiso es claro: articular a todas las instituciones, acelerar proyectos. estratégicos y asegurar que cada decisión contribuya a recuperar, cuidar y proyectar el patrimonio de Valparaíso con responsabilidad y sentido de urgencia.«

Asimismo, se relevó la importancia de fortalecer la sostenibilidad institucional, avanzando en la diversificación de fuentes de financiamiento y en la generación de alianzas público-privadas que permitan ampliar el alcance de las iniciativas.

Más allá de la planificación, el desafío para este nuevo ciclo es consolidar una gestión que se traduzca en transformaciones visibles y sostenidas en el territorio. En ese sentido, el trabajo del directorio se proyecta como un espacio clave para dar continuidad a los avances, profundizar la implementación de proyectos y reforzar el vínculo con las comunidades.

Respecto a esto, Emilio de la Cerda, vicepresidente de CSPM y subsecretario de Patrimonio, mencionó que «vemos un esfuerzo articulado que reúne fondos públicos, iniciativas privadas, el trabajo de vecinos y vecinas y el apoyo académico, todo con una hoja de ruta clara. Lo que hoy ocurre en Valparaíso marca un cambio de rumbo y se proyecta como una buena práctica para otros territorios. Además, se adelanta a debates clave de la nueva ley de patrimonio cultural, abordando temas como descentralización y gestión territorial. Valoramos la transversalidad de los sectores que hoy trabajan en conjunto por la ciudad. Desde el Gobierno y el Ministerio, seguiremos impulsando estos proyectos para asegurar su buen desarrollo.»

El avance del Plan no solo depende de su planificación, sino de la capacidad de sostener en el tiempo una gestión colaborativa. En este sentido, el directorio relevó la importancia de la corresponsabilidad como principio fundamental: el cuidado y proyección del Sitio recae en una responsabilidad compartida entre las instituciones, el mundo privado, propietarios, locatarios, organizaciones y comunidades que habitan el territorio.

La directora ejecutiva de la Corporación, Macarena Carroza, hizo una evaluación positiva, “en este tipo de instancias, donde convergen múltiples temas propios de un patrimonio tan complejo. Sin embargo, al seguir la ruta definida en el Plan de Gestión, y considerando la voluntad política de las autoridades junto con el compromiso de vecinos y vecinas organizados, se vislumbran avances concretos. Si bien aún queda mucho por hacer, el camino ya está trazado y continúa avanzando para el cuidado del Sitio.»

La implementación del Plan de Gestión se consolida así como un proceso dinámico, que articula inversión pública, participación ciudadana y compromiso local, permitiendo avanzar hacia una revitalización que no solo recupera infraestructura, sino que también fortalece la vida urbana, económica y cultural del Sitio.

De cara a este nuevo ciclo, el desafío es profundizar este camino, asegurando la sostenibilidad de las iniciativas, ampliando las fuentes de financiamiento y fortaleciendo los vínculos entre los distintos actores que forman parte del ecosistema patrimonial.

Porque en el Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso, cada proyecto ejecutado, cada espacio recuperado y cada decisión de gestión forman parte de una construcción colectiva: la de una ciudad que reconoce su historia, la cuida en el presente y la proyecta hacia las futuras generaciones.