Los 22 proyectos del Plan de Gestión conforman un conjunto estratégico e interrelacionado de iniciativas que actúan como catalizadoras para la conservación del VUE. Se concentran en el núcleo fundacional del Sitio Patrimonio Mundial y una de las zonas más desafiantes, e incluyen principalmente proyectos del Plan Piloto de Conservación Barrio Puerto, en respuesta a la misión UNESCO 2022.
La cartera se aborda como un sistema articulado orientado a la regeneración integral del territorio, integrando dimensiones urbanas, económicas, sociales y culturales del área histórica de Valparaíso. Cada proyecto está asociado a carteras sectoriales específicas, con financiamiento identificado y responsables técnicos y financieros definidos. Algunos cuentan con recursos aprobados, mientras que otros requieren postulación anual, y que dependen de una coordinación institucional e intersectorial efectiva. Su ejecución exige avanzar en las aprobaciones técnicas y políticas, donde el Plan de Gestión, la Corporación y el sistema de gestión cumplen un rol clave.
La cartera de proyectos ha sido formulada considerando su flexibilidad programática en su implementación, permitiendo priorizar y ajustar su proyección temporal e incorporar nuevas iniciativas pertinentes. Esta priorización busca abordar áreas e inmuebles vulnerables, fortalecer la memoria local, promover la interpretación patrimonial, dinamizar el desarrollo económico y avanzar en propuestas normativas para el sitio y su zona de amortiguamiento.
Según la metodología Enhancing Our Heritage, los gestores son instituciones responsables de la protección y gestión del sitio. En estos proyectos, la Municipalidad de Valparaíso, el Centro Nacional de Sitios de Patrimonio Mundial y la Corporación actúan como entidades gestoras, con responsabilidad transversal en la conservación del Valor Universal Excepcional y en la implementación programática. La Corporación participa en todo el ciclo de los proyectos: identifica necesidades, articula actores, asiste técnicamente, lidera la vinculación territorial e institucional y gestiona financiamiento. El Centro Nacional de Sitios de Patrimonio Mundial aporta asesoría técnica y económica, velando por los compromisos del Estado ante UNESCO. La Municipalidad cumple un rol fundamental mediante sus direcciones, especialmente la Secretaría de Planificación, responsable técnica de proyectos financiados por SUBDERE a través de Revive Barrios, junto con otras unidades que intervienen en decisiones y ejecución.
Lanchas e infraestructura portuaria en la bahía de Valparaíso, sector Muelle Prat, 2025.
Dentro de los proyectos se diferencian dos tipologías:
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INFRAESTRUCTURA
Estos proyectos conforman el Plan Piloto de Conservación Barrio Puerto, y tienen ciclos de vida de mediano a largo plazo (cinco a diez años). Cuentan con responsables técnicos y financieros y se encuentran en etapas de diseño o ejecución dentro del Sistema Nacional de Inversiones o en procesos de adquisición de suelo para transformarse en infraestructura pública. Forman parte de las carteras de inversión pública del sistema de gestión del sitio. Sus plazos consideran información técnica y financiera levantada con las entidades responsables y los tiempos de aprobación, licitación y adjudicación.
PROYECTOS DE APROBACIÓN ANUAL
La ejecución de estos proyectos está prevista entre 2025 y 2034 y depende de financiamiento anual, variable y sujeto a aprobaciones públicas o cofinanciamiento externo. Por ello, se requiere una adecuada planificación y formulación previa que permita su incorporación en instrumentos presupuestarios y programas sectoriales. Esto implica etapas de prefactibilidad, diseño, evaluación y validación, claves para asegurar su viabilidad. La Corporación lidera o apoya estas fases, junto con actores públicos, privados y comunitarios, y realiza el seguimiento para asegurar su coherencia con el Plan de Gestión. Estos proyectos anuales se articulan con los del Plan Piloto de Conservación Barrio Puerto en todo el Sitio Patrimonio Mundial y su zona de amortiguamiento.
