Valparaíso, agosto de 2025. — La articulación coordinada entre instituciones es uno de los pilares de la Unidad de Gestión Interinstitucional contemplada en el Plan de Gestión 2025–2034, y se materializa a través de la Mesa Interinstitucional del Sitio Patrimonio Mundial, activa desde 2023. 

En este marco, bajo la convocatoria del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural y con el apoyo de la Corporación Municipal Sitio Patrimonio Mundial de Valparaíso, se desarrolló la cuarta sesión de este espacio de trabajo. Esta reunió a servicios públicos, instituciones regionales y comunales con incidencia directa en el área histórica, con el objetivo de fortalecer la implementación de proyectos de infraestructura del Plan de Gestión.

La Mesa Interinstitucional surge como respuesta a la recomendación N.º 15 de la Misión de Asesoramiento Técnico de UNESCO de 2022, que planteó la necesidad de consolidar espacios interinstitucionales para garantizar acciones concertadas en torno a la preservación del Valor Universal Excepcional (VUE), la estabilidad presupuestaria y la incorporación del Sitio en las agendas municipal, regional y nacional. 

En este sentido, la continuidad de estas jornadas constituye una acción concreta que no solo responde a las recomendaciones de UNESCO, sino que también tributa a la conformación de la Unidad de Gestión Interinstitucional prevista en el Plan de Gestión, instrumento clave para asegurar una gobernanza sólida y coordinada del Sitio.

En esta cuarta sesión se revisaron los avances vinculados a la Decisión adoptada por el Comité de Patrimonio Mundial de UNESCO en su 47ª sesión, destacando los progresos en materia de gobernanza, proyectos de restauración y medidas de mitigación. Esta hoja de ruta busca generar sinergias participativas entre actores públicos, privados y comunitarios.

Uno de los puntos centrales fue el estado de avance de la implementación del Plan de Gestión 2025–2034, recientemente aprobado, específicamente de los proyectos de infraestructura priorizados en el Plan Piloto Barrio Puerto, que articula acciones de recuperación para el sector. En este marco, el diálogo se enfocó un estado de avance de las instituciones responsables de las distintas etapas de los proyectos, como en la proyección de la cartera de proyectos de las instituciones asistentes, con el fin de articular y hacer seguimiento a todas las iniciativas que tengan acción directa en el Sitio.

Durante la jornada, Gustavo Ávila, representante del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, presentó herramientas metodológicas para analizar los proyectos desde la perspectiva de la rentabilidad social. Esta mirada permite evaluar no solo su viabilidad técnica, sino también los impactos sociales que generan en la comunidad los proyectos que se encuentran en planificación, aspecto fundamental para avanzar en la implementación efectiva de los proyectos del Plan de Gestión del Sitio Patrimonio Mundial.

Macarena Carroza, directora ejecutiva de la Corporación, subrayó la importancia de “revisar no solo la cartera priorizada de proyectos dentro del Sitio Patrimonio, sino también los criterios que establece este Plan de Gestión flexible. Lo que buscamos es que todos los proyectos que se desarrollen en el Sitio, su Zona de Amortiguamiento y su contexto más amplio, estén articulados, de modo que podamos monitorear sus ciclos de inversión y, al mismo tiempo, asegurar la pertinencia y el impacto positivo de estas iniciativas en la conservación del patrimonio”.

La jornada reforzó la necesidad de que las instituciones participantes asuman compromisos efectivos con la implementación y el monitoreo del Plan de Gestión, entendiendo que la recuperación del Sitio no depende de proyectos aislados, sino de una gobernanza corresponsable, capaz de articular recursos, sostener procesos y proyectar un modelo de desarrollo urbano sostenible e inclusivo para Valparaíso y sus comunidades.